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          在軟件測試中,對需求變更可以做什么?

          • 發布:軟件測試培訓
          • 來源:自動化軟件測試
          • 時間:2018-06-04 18:18

          在軟件測試中,對需求變更可以做什么?

          在軟件測試中,我們會經常碰到需求變更的狀況,發生這種情況的原因是什么呢?發生這種情況我們要如何處理呢?這就是今天的軟件測試培訓分享給大家的知識。

          需求變更的概念

          要理解需求變更,需要先知道什么是需求。

          需求所指的內容很寬泛,我們這里指就是產品經理提出的需求文檔。需求文檔是開發進行開發實現,測試進行測試驗收的憑據。

          需求變更是在原有需求基礎上追加和補充新的需求,或對原有需求進行修改和刪減。需求變更對項目的影響是多方面的。

          需求變更對項目的影響

          需求變更的原因

          需求變更有多種形式,總結起來,大概有如下幾種原因:

          (1)需求設計不夠完善成熟

          這種情況一般是因為產品經理沒有想好或者是因為設計一個大的模塊,很容易遺漏很多細節邏輯或者設計出不合理的地方。這種在需求設計還不完整成熟的情況下,就進行開發實現,很容易導致后續多次的需求變更。

          (2)需求設想太好,研發技術不能實現

          產品經理為了達到比較好的用戶體驗,設計的產品會需要非常大的開發量或者目前技術無法實現,最終導致需求不停的調整變更以達到產品設計與開發實現的最終平衡。

          (3)需求設計了多套方案,遲遲不選取

          需求文檔寫了多套方案,且產品經理遲遲未做選取,最終開發實現的方案不是最終產品經理最終希望的方案,也會導致后續的需求變更。

          (4)需求文檔一些表述有歧義

          需求文檔中的一些表述有歧義或有問題,開發與產品經理理解不一致有偏差,導致最后變更需求。

          采取的措施

          1、 需求變更的預防或提早發現

          (1)需求分析階段,要對需求文檔進行研究與思考,多培養自己的需求產品意識,確保需求文檔設計的完整性與準確性。對于一些細節邏輯,先要確保完全理解,對于不確定的地方或者覺得設計有問題的地方,要在需求分析階段確認溝通好,避免后續理解有偏差,開發實現與產品設計不一致,最終造成需求變更;對于一些需求文檔未考慮到的部分,盡力協助產品補充完善,提出自己的建議與想法;對于那些感覺設計不合理的地方,要提出自己的疑問與想法,與產品經理一起討論,最終確定出比較好的方案。

          (2)項目測試前,確保產品經理已經進行過產品體驗,這樣對于那些與產品設計不相同的地方能夠提早發現,提前進行需求變更。

          (3)項目測試前期,先進行預測試,這里一方面是為了確保需求完整實現,一方面也是作為測試對產品的體驗,把自己當用戶,發現不合理的地方時,及時提出來,避免后期可能出現需求變更。

          2、 需求變更的處理流程

          當需求變更不可避免的出現了,那就需要按照一定的規范流程來處理,一般是以下幾個步驟:

          (1)產品提出變更;

          (2)產品、測試、開發對變更進行評估;這里的評估一方面是對需求變更合理性的判斷,過濾不合理的變更,另一方面是討論需求變更對開發測試增加的工作量,以及最終對項目的影響。

          (3)產品公示需求變更;

          (4)開發、測試評估需求變更帶來的工作量,給出完成時間;產品發出需求變更后,測試要確認開發完成時間和及時調整測試方案與測試用例,以適應新的需求。

          (5)產品進行體驗走查;這一部分也是為了產品驗證開發實現是否符合新的需求。

          (6)進入測試階段;當然是先預測試下再進入正式的測試階段了……

          3、 需求變更的總結

          對遇到的每一次需求變更,尤其是測試中后期發出的需求變更,都應該記下來,便于模塊測試結束或項目測試結束時作總結。總結時寫出需求變更的內容、原因、測試增加的工作量及整個項目增加的工作量、對今后工作的一些指導教訓等。

          最后提幾點小建議:

          (1)對于那些可以預防或者提早發現的需求變更,總結出自己應該做哪些方面的改進與優化。

          (2)項目的整個過程中,自己要有用戶思維與產品思維,且不管什么時候發現需求不合理或遺漏的點,都應及時提出來。

          (3)當產品經理頻繁發需求變更,可以考慮優化修改下當前工作的流程規范,盡可能想辦法緩解這種現象。

          恭喜你閱讀完了本文, 相信通過本文的閱讀,你已經知道了什么是需求變更,在軟件測試中產生需求變更的原因是什么、在軟件測試中針對對需求變更我們可以做什么等問題的答案,下一次,你碰到了會處理了嗎?說到這里,我們應該再提一下測試計劃,按照測試計劃完成測試工作,避免盲目,避免節外生枝。好了,你還有其他軟件測試相關的問題嗎?歡迎來達內軟件測試培訓機構進行咨詢。

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